Частина незмінної сили Forbes полягає в послідовності бренду: це однослівний код успіху та підприємницького капіталізму, чи то в газетному кіоску, чи в реп-тексті. Так само важливо: наша здатність бути присутніми практично будь-де, чи географічно — зараз ми охоплюємо 82 країни — чи на будь-якій медіа-платформі.

Цей останній феномен не є випадковістю. Коли аудиторія мігрує, ми свідомо підписуємося за нею. Протягом останніх кількох років це все частіше означало соціальні платформи, де зараз ми маємо понад 61 мільйон підписників разом. Такі місця, як Instagram та LinkedIn, більше не є лише простором для промоції та реферального трафіку, а скоріше унікальними форматами, які змушують нас розповідати повні, від початку до кінця історії.

Ця сфера нас так захоплює, що ми сформували нову редакційну групу, щоб зосередитися на тому, як ми розповідаємо історії Forbes у місцях, які не керуються Forbes. Це означає більший акцент на відео та графіку. Подкасти, які також працюють як шоу на YouTube. І нова мережа творців Forbes Creator Network, яка використовує наше лідерство у виявленні та підтримці цих підприємців-інфлюенсерів і залучає найбільш релевантних зірок у світ Forbes.

«Немає причин змінювати поведінку людей, коли ми можемо принести їм більше того, чого вони хочуть, у простори, які вони вже займають», — каже Тімоті Пірсон, який керував Forbes Video протягом останніх семи років і тепер очолює цю динамічну редакційну групу поза платформою. «Ця нова команда знаходиться під одним дахом, згуртовано, з прямою лінією зв'язку з журналістами на передовій».

Мета проста: переконатися, що місія Forbes залишається незмінною, навіть коли звички споживання медіа змінюються (як це завжди відбувається). Наш засновник, Б.С. Форбс, здобув своє ім'я як визнаний газетний колумніст друкованих видань. Сьогодні він цілком міг би бути vodcaster'ом або TikTok-інфлюенсером, або ведучим серії вебінарів. Незалежно від платформи, журналістська досконалість залишається такою ж послідовною, як за часів Б.С. — і охоплення ніколи не було більшим.