'一场前所未有的工业革命。'但僵化的基础设施正在阻碍它

"我们正站在一场工业革命的边缘，这与以往任何时候都不同，这是一场独一无二的革命。人工智能是真实存在的，但自动化也是绝对必要的。"这是全球能源技术公司施耐德电气工业自动化执行副总裁Gwenaelle Avice-Huet在公司最近举行的美国创新峰会上向约2500名行业领导人发表讲话时宣称的。

她补充说，"北美电网正面临前所未有的巨大压力，因为我们有不断增长的需求、老化的基础设施，同时还有脱碳的推动力。"工业设施"使用了该地区超过30%的电力。所以这是相当巨大的。"这些行业参与者"对电网稳定性和效率至关重要"，而不仅仅是能源消费者。它们包括能源生态系统的各个方面，如化工公司、水系统、公用事业等，她说，每一个都"在匹配能源需求和消费方面发挥着作用"。

领先的公司和行业"是那些将自动化、电气化和数字智能全部结合在一起的公司"，这就是"为什么将电力和流程连接成统一的转型力量是一个巨大的差异化因素"，Avice-Huet强调。

集成基础设施系统是推动创新和收入以及减少二氧化碳排放的关键

根据施耐德电气在此次峰会期间发布的一份新报告，低效、"封闭"和"硬件定义"的系统平均每年使公司损失7.5%的年收入。例如，它可能使大型公司每年损失高达4518万美元，小型公司损失高达25%的年收入。

在峰会的独家采访中，Avice-Huet解释说，他们将其EcoStruxture自动化系统称为"'开放软件定义自动化'，因为它解锁了互操作性，加速了创新，并为行业提供了它们发展所需的灵活性，...释放了巨大潜力。"这种自动化升级了许多"封闭、僵化和前数字化"的工业和制造系统，特别是在美国，她说这是一个支持1300万就业岗位的3万亿美元产业。据该公司称，自推出EcoStruxture五年以来，他们现已在全球550个站点部署了该系统。

"如果我们想加速所有为脱碳和应对气候变化而做的努力，我们必须速度提高三倍，力度增强三倍。我们拥有所有技术，但如何加速它，如何确保它更快地部署，"她之前在Electric Ladies播客上说。

全球思考，本地行动

Avice-Huet带来了独特的全球性、经济广泛和可持续发展为重点的视角，因为除了她目前领导工业自动化的角色外，她还曾担任施耐德电气的企业战略高级副总裁、首席战略和可持续发展官以及欧洲运营执行副总裁，她还在执行委员会任职。她是法国国民，主要在法国巴黎工作。

每个国家、每个地区，甚至每个美国州都有自己独特的经济、文化、行业、趋势、气候和基础设施需求，在当今的政治环境中，它们甚至以自己的方式受到关税的影响。因此，为它们服务需要保持本地关注和存在，Avice-Huet说。"这是一个多中心战略，这意味着在每个大中心，每个大区域，我们希望做到本地为本地，"她强调。"然后我们可以围绕它建立战略，使其具有弹性、可持续性，并且整体具有竞争力。"

这种"数字化-自动化-电气化"系统的一个例子，它利用集成来增加弹性和可靠性，同时也减少排放，就是约翰·F·肯尼迪国际机场的新一号航站楼，施耐德电气"帮助其现代化"。

在疫情期间，该公司表现比大多数公司都好，因为他们专注于本地需求和本地基础设施来服务本地客户。"这就是为什么我们在COVID期间如此有弹性，因为我们已经相当本地为本地。所以我负责欧洲，我们在欧洲销售的80%是在欧洲制造的。"他们的研发也是本地的，以响应本地市场信号。

当然，每个地区都有自己的可持续发展概况，从气候风险到基础设施的弹性，再到其政策和报告要求。"我认为可持续发展是超级核心的，正如我们上次讨论的那样，关于它如何与整个组织契合，因为这一切都是关于公司的文化以及我们如何推动转型，不仅为我们自己，也为我们的客户。"

呼吁更大胆的转型领导力 - "以身作则"

由于社会和商业的几乎每个方面都在迅速发展 - 从包括人工智能在内的技术，到不断变化的竞争格局，以及全球范围内日益频繁和猛烈的极端天气 - Avice-Huet呼吁更大胆的领导力。

"但转型不会自己发生，"她对上周在拉斯维加斯创新峰会的大剧院里聚集的大量全体观众说。"我们需要领导者来做这件事。我们需要领导者思考现代解决方案。我们需要愿景，我们需要领导力来实现愿景并有勇气朝着这个方向前进。我们需要的领导者不仅仅是为未来做好准备，而是准备好足够大胆地去建设它，"这包括实现净零目标。例如，施耐德电气已经建立了第一个净零数据中心，她说。

这种规模的机会需要非常大胆的领导力。"我们正处于一个巨大机遇的时刻，"Avice-Huet强调，"但同时这也是一个行动的呼吁。一个加倍投入数字化的行动呼吁，为即将到来的一切做好劳动力准备，但要拥抱开放软件定义的自动化，重新思考能源，以身作则。"