日本航空(JAL)將於 5 月在東京羽田機場啟動人形機器人實測,由 Unitree G1 與 UBTECH Walker E 負責貨物容器搬運,預定測試至 2028 年;長期目標涵蓋機艙清潔與地勤裝置操作,以應對訪日旅客激增帶來的人力短缺壓力。 (前情提要:機器人產業暢想:自動化、人工智慧與 Web3 的融合進化) (背景補充:我投降了,AI 機器人贏了 ) 兩臺人形機器人,站高約 1.3 公尺、體重 35 公斤,即將在東京羽田機場的停機坪上搬運貨物容器。這是日本航空(JAL)規劃在 2026 年 5 月正式啟動的實測計畫。 背後的驅動力很直接:訪日旅客人數在近年急速攀升,機場地勤的人力缺口卻愈來愈難填補。JAL 的回應是把問題丟給能用兩條腿站立行走的人形機器人。 測試什麼、怎麼測? 根據 JAL 官方新聞稿,此次實測由 JAL 旗下子公司 JAL Ground Service 與 GMO AI & Robotics Corporation 共同主導,預定測試期間為 2026 年 5 月至 2028 年。 上場的機器人有兩款:中國宇樹科技(Unitree)的 G1,以及優必選(UBTECH)的 Walker E。G1 的規格資料顯示,站立尺寸約 1,320 × 450 × 200mm,重量約 35 公斤,比一個成年人輕,但體型已足以在一般工作場域中活動。 初期測試專案聚焦在貨物容器搬運。JAL 在公告中特別說明,這個階段暫時不直接處理旅客行李;讓機器人先從結構相對固定的貨物作業開始,是降低測試風險的務實選擇。 長期目標則更廣泛:機艙清潔、行李推車等地勤支援裝置的操作,都列在計畫藍圖之內。如果測試順利,2028 年以前在羽田機場看到機器人在停機坪工作,並不是不可能的事。 為什麼選人形機器人,而不是其他機器 工廠和倉儲已經大量使用機器人,但那些通常是固定在某個工作站上的機械手臂,或是沿著固定路徑移動的自動導引車(AGV)。它們的共同特點是:環境可預測、任務重複。 機場地勤的情況剛好相反。停機坪上的動線複雜,貨物形狀和重量各異,突發狀況時常出現。要部署傳統特化型機器人,幾乎必須大幅改造工作場地,成本和時間都是問題。 JAL 的訴求是:讓機器人適應人類的環境,而不是讓環境配合機器人。人形機器人之所以被選中,正是因為它們在設計上就是為了在人類工作空間裡移動:走樓梯、開門、操作為人手設計的工具,都在能力範圍之內(至少理論上如此)。 這次實測也是在驗證一件事:搭載最新 AI 模型的人形機器人,能否在沒有大規模場地改造的前提下,真正適應機場這種開放、動態的工作環境? 人形機器人的商業化還有多遠 人形機器人並不是新概念,但能在現實工作環境中穩定運作是另一回事。 過去幾年,特斯拉 Optimus、Figure AI、波士頓動力 Atlas 等機器人相繼亮相,也陸續在汽車工廠和倉儲進行試驗性部署。然而大多數公開演示仍在受控環境下進行,真正的大規模商業化尚未到來。 JAL 這次實測的意義在於:機場是一個高度複雜、同時又有真實商業壓力的環境。它不像倉庫那樣可以完全封閉管理,也不像工廠那樣每個工序都高度標準化。如果 Unitree G1 和 UBTECH Walker E 能在羽田機場的測試中交出可用的成績,對整個人形機器人產業來說,會是一個比工廠試點更有說服力的資料點。 測試將持續到 2028 年,結果還需要時間驗證。 相關報導 機器人產業暢想:自動化、人工智慧與 Web3 的融合進化 Alpha掘金》黃仁勳助攻,FrodoBots Labs能善用「Web 2+3 機器人」創造新財富效應? BBC開戰「AI抓取新聞」!官司槓上搜尋新創 Perplexity Arthur Hayes拋售1,335萬美元加密貨幣:比特幣會回測10萬美元、以太坊跌至$3,000 美軍證實「正在執行比特幣節點」!印太司令部上將:利用 PoW 機制強化網路戰防禦〈日本航空試行人型機器人地勤,將在羽田機場停機坪搬運貨物〉這篇文章最早發佈於動區BlockTempo《動區動趨-最具影響力的區塊鏈新聞媒體》。